L'expertise ne vient pas de la technique. Elle vient de la posture. Celle-ci s'acquière avec le temps.
Plus vous faites confiance, au cheval, à l'élève, au processus, moisn vous contrôlez, c'est vrai, mais vous êtes plus humain et devenez plus efficace.
N'essayez pas d'être parfait, car vous risquez de passer à c^té de l'excellence.
Vous avez besoin d'être vrai, authentique, congruent.
lien vers l'image grand format
| Le débutant – tendance péda directive | L’expert – tendance péda active |
| Vérifie → Il suit sa checklist mentale → Il cherche à appliquer ses techniques → Il veut montrer qu'il maîtrise les outils | Ecoute → Il capte les émotions sous les mots → Il fait confiance à son intuition |
| Veut aider son élève → Il a peur que l’élève soit déçu → Il donne des conseils et solutions | Fait confiance à son élève → Il sait que l’élève a les réponses → Il révèle ce qui est déjà là → Il laisse l’élève être l'expert de sa vie |
| Veut éviter le conflit → Il évite les sujets sensibles → Il reste dans la zone de confort → Il cherche à être aimé par son élève | S'allie avec l'inconfort → Il va là où ça fait mal → Il nomme le problème dans l’apprentissage → Il sait que la vérité libère |
| A un plan de séance → Il suit son processus en étapes définies → Il veut "bien faire" son coaching | A une intention de séance → Il s'adapte à ce qui émerge → Il suit l'énergie de l’élève → Il fait confiance au processus |
| Note après la séance → Il veut tout retenir → Il analyse au lieu de ressentir | Est 100% présent → Il maintient la connexion → Il ressent avant d'analyser |
| Ramène au sujet → "Revenons à votre objectif" → Il a peur des digressions | Suit les digressions → Il sait qu'elles mènent au vrai sujet → Il accepte les détours |
| Donne des actions → "Vous devriez essayer ça" → Il a sa boîte à outils mentale | Laisse émerger les actions → "Qu'est-ce qui se présente à vous ?" → Il co-crée avec l’élève |
| Evite l'inconnu → Il reste sur des terrains maîtrisés → Il a peur de paraître incompétent | Travaille avec l'inconnu → Il fait de son ignorance un atout |
| A peur de se tromper → Il cherche la bonne technique → Il doute de ses intuitions | Accepte l'erreur → Il se trompe à voix haute |
| Essaie d'être un bon coach → Il imite ses mentors → Il applique ce qu'il a appris | Est un humain qui coache → Il montre ses vulnérabilités → Il utilise son humanité comme outil |
Lire aussi :
L'exemplarité
La motivation
La motivation intrinsèque et extrinsèque
Notre équitation est du micromanagement !
Objectifs SMART
La gestion des conflits
L'autorité
Notion et Dynamique de groupe
Le debriefing
Acter la progression
Toute utilisation de textes des sites attelagepeda et equipeda, sans autorisation écrite précisant les droits de reproduction, est formellement interdite, sous peine de poursuites.