Novembre 2012
La Coaching Equin ou le pouvoir du cheval
Un révélateur
Les relations qu'un piéton peut avoir avec un cheval sont révélatrices de ses propres comportements.
Le cheval agit comme un véritable miroir des intentions avec lesquelles un humain l'aborde. Ainsi un simple exercice comme celui d'aller chercher un cheval au pré et le mener en longe permet de devenir conscient de sa propre attitude.
- si vous êtes en colère, le cheval se rebellera, fuira, prendra peur, ou vous ignorera.
- si vous approchez d'une façon trop dominante, le cheval se montrera rétif ou s'éloignera.
- si vous l'agacez ou l'inquiétez, le cheval sera nerveux, rétif, et peu motivé à coopérer.
- si vous n'êtes pas assez affirmatif, le cheval prendra la main sur vous ou vous ignorera en se remettant à brouter.
- si une minute plus tard, vous vous montrez amical, le cheval réagira de façon amicale.
Non seulement le cheval sent dans quelles dispositions est l'individu, mais en plus, il n'est pas rancunier. Son mode de communication etant non verbal (langage corporel et sensation), il vit dans le présent et réagit de manière franche et directe, en dehors de tout statut, manipulation, séduction ou affectif.
Analyser ses problèmes de communication
Cette qualité de feed-back qu'offre le cheval dans la relation est utilisée pour prendre conscience des problèmes de communication et pour améliorer les relations entre humains.
Quand le cheval ne fait pas ce que l'on souhaite, on peut supplier, argumenter, plaider, se fâcher... mais finalement c'est seulement quand le comportement de l'humain sera franc et serein que la confrontation trouvera une issue favorable. En cela, le cheval permet de trouver l'attitude qui fonctionne, transposable dans le monde professionnel et permettant d'instaurer une relation de coopération entre les hommes : si nos sentiments ne sont pas en harmonie avec nos gestes, si nous ne sommes pas cohérents et convaincus, le cheval ne nous écoute pas, pas plus qu'un collaborateur. Mais attention, car un cheval qui n'écoute pas s'arrête immédiatement de nous suivre, alors qu'un collaborateur peut rester à l'écoute tout en étant fortement insatisfait.
Le coaching-équin permettrait ainsi de développer l'écoute du langage non verbal utilisé également en grande proportion chez l'humain, et d'exercer correctement son autorité en développant le respect.
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Le site de Muriel Hequet
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